FrenchFood Capital publie son rapport ESG & Impact 2023

FrenchFood Capital est heureux de vous présenter son rapport ESG et impact 2023.

2023 a été une année structurante pour FrenchFood Capital marquée par 3 temps forts.

D’une part, sur le volet impact avec la mise en place des premières stratégies d’impact de FrenchFood Positive Impact.

D’autre part, l’intégration des équipes d’Agro Invest nous a permis de changer de taille et d’empreinte avec 420 M€ d’actifs sous gestion et une équipe de 20 personnes.

Enfin, notre projet d’entreprise s’est concrétisé avec l’intégration de notre mission à impact à la plateforme de marque globale de la société de gestion et sa communication sur notre nouveau site internet.

 

L’impact comme clé de voûte de FrenchFood Positive Impact

Les premiers investissements de FrenchFood Positive Impact fin 2022 – Huilerie Gid et Difagri – nous ont permis de décliner notre méthodologie façonnée et mise à l’épreuve du terrain de la PME sur les participations de FrenchFood Capital I. Pour accompagner la transition alimentaire, FrenchFood Positive Impact s’est donné comme ambition d’accompagner la transformation de l’ensemble de ses participations vers l’impact sur 4 piliers :

  •  Environnemental pour contribuer à la préservation des ressources,
  •  Social pour développer des organisations créatrices d’emplois et inclusives,
  •  Sanitaire pour promouvoir des modes de production et de consommation avec un impact positif sur la santé des consommateurs,
  • Économique pour développer nos chaînes de valeur et nos territoires.

Pour ce faire, nos équipes sont fortement mobilisées pour accompagner les équipes dirigeantes dans :

  • La définition de leur business plan d’impact et trajectoire de décarbonation à partir d’une due diligence et d’un bilan carbone réalisés par un cabinet de conseil spécialisé,
  •  La construction d’une stratégie d’impact avec une mission intégrée au projet d’entreprise et démontrée par un business plan d’impact,
  •  Le suivi trimestriel des avancées de ce business plan d’impact et la remontée de l’expérience collective des participations pour identifier et accélérer la mise en œuvre des actions.

Nous sommes très heureux de vous présenter les business plans d’impact mis en place pour les 2 premiers investissements de FrenchFood Positive Impact :

  1. Difagri qui fabrique et commercialise des spécialités nutritionnelles pour les animaux d’élevage ;
  2. Huilerie GID qui assemble et distribue des huiles végétales (assaisonnement, friture et cuisson) à destination de la restauration hors foyer.

Des objectifs à 5 ans ont été définis pour chacun des indicateurs du business plan d’impact et l’atteinte de ces objectifs est une condition de déclenchement du management package des dirigeants comme du carried-interest des équipes de FrenchFood Capital.

 

Chez FrenchFood Capital, nous sommes convaincus que la création d’impact positif sur la transition alimentaire, mesurable et démontré, est une condition sine qua none de la croissance pérenne des entreprises que nous accompagnons. C’est pourquoi nous intégrons la création de valeur d’impact à la création de valeur globale.

 

Intégration de la société Agro Invest

Le second temps fort de l’année 2023 a été l’intégration des équipes d’Agro Invest. Ce rapprochement augmente l’empreinte de FrenchFood Capital sur son secteur avec 46 sociétés financées comme le traiteur Pierre Martinet, le fromager Lincet, le groupe de confitures Valade ou le brasseur de bières La Parisienne et la capacité d’investir tout au long de la chaîne de valeur des tickets entre 3 et 25 M€.

Nous sommes très fiers et heureux d’accueillir les équipes d’Agro Invest et sommes ravis d’accompagner de nouvelles participations dans la structuration et le développement de leur impact. 

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