Terroirs d’Avenir
Année d'investissement
Statut
Stratégie d'investissement
Localisation
Créée en 2008 par Alexandre Drouard et Samuel Nahon, deux adhérents du mouvement SlowFood, la marque vise à rétablir les liens entre producteurs paysans et deux maillons indispensables de la chaîne alimentaire, les chefs et les consommateurs.
L’entreprise travaille avec plus de 250 producteurs. Elle s’est d’abord développée en B2B en livrant plus de 100 clients restaurateurs par jour.
A partir de 2012, les premières boutiques voient le jour avec l’ouverture d’une épicerie / primeur, d’une poissonnerie et d’une boucherie rue du Nil (Paris 2ème), rejointes trois années plus tard par une boulangerie. Terroirs d’Avenir écrit là un nouveau concept de distribution rassemblant sur plusieurs boutiques des artisans de proximité pour une offre de centre-ville courte et qualitative en direct des producteurs. Ces premières ouvertures sont très vite suivies de 3 autres : rue Jean-Pierre Timbaud (Paris 11eme) puis rue Paul Bert (Paris 11ème) et rue du Capitaine Dreyfus (Montreuil).
Offre
Terroirs d’Avenir soutient activement un système agricole et alimentaire basé sur les économies locales et sur l’interaction entre ses acteurs, des producteurs aux consommateurs. L’entreprise a toujours travaillé directement avec les maraîchers, éleveurs, pêcheurs & mareyeurs en France, Espagne (pays basque, Galice) et Italie. Elle bénéficie de relations tissées depuis plus de 10 ans avec les producteurs, leur permettant d’avoir accès en priorité à des produits rares et de qualité.
Les produits proposés sont sélectionnés au fil des saisons auprès de producteurs locaux respectueux de la biodiversité et d’un mode de production « propre », c’est-à-dire respectueux du vivant et de l’environnement.
Site internet
Nous avons décidé d’écrire une nouvelle page de Terroirs d’Avenir avec FrenchFood Capital afin de poursuivre notre développement et promouvoir les produits de qualité à un plus grand nombre. Leur discours passionné, leur connaissance du métier et leurs compétences opérationnelles nous ont rapidement convaincu qu’ils étaient les bons partenaires pour nous aider à franchir cette nouvelle étape.
Impact
Business Plan d’Impact
Mission – Une stratégie en phase avec les quatre piliers de la transition alimentaire, intégrée à l’ambition de développement de l’entreprise.
Contribuer au développement de l’agriculture paysanne et réduire l’impact environnemental de nos activités
AMBITION 2025 | 100% |
RÉSULTAT 2022 | NC* |
BASE 2020 | NC |
AMBITION 2025 | 50% |
RÉSULTAT 2022 | NC* |
BASE 2020 | NC* |
AMBITION 2025 | -20% |
RÉSULTAT 2022 | NC* |
BASE 2020 | NC* |
AMBITION 2025 | 100% |
RÉSULTAT 2022 | 100% |
BASE 2020 | 100% |
Prendre soin de nos collaborateurs et collaboratrices
AMBITION 2025 | 0 |
RÉSULTAT 2022 | 18 |
BASE 2020 | NC |
AMBITION 2025 | 12 |
RÉSULTAT 2022 | NC* |
BASE 2020 | NC* |
AMBITION 2025 | 100% |
RÉSULTAT 2022 | 100% |
BASE 2020 | 100% |
Engager nos communautés autour de contenus qui valorisent le goût du juste et les savoir-faire respectueux de la Terre et du Vivant
AMBITION 2025 | 40M€ |
RÉSULTAT 2022 | 19M€ |
BASE 2020 | 15M€ |
AMBITION 2025 | 2 |
RÉSULTAT 2022 | 1 |
BASE 2020 | NC |
Rétribuer justement nos paysans partenaires
AMBITION 2025 | 80% |
RÉSULTAT 2022 | 89% |
BASE 2020 | NC |
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